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Kommunikation & Vertrieb

Business-Moderation und Besprechungsleitung

Schlüsselkompetenzen für effiziente Meetings

Arbeitsbesprechungen sind eine Herausforderung für die Gesprächsleiter – je größer und heterogener die Gruppe ist, desto schwieriger gestaltet es sich, den roten Faden zu sichern und aus der Diskussion konkrete Ergebnisse zu erhalten. Wer Meetings effizient und zielführend vorbereiten und durchführen möchte, benötigt dafür ein hohes Maß an persönlicher, sozialer, organisatorischer und methodischer Kompetenz, denn die Erfahrung zeigt: Es geht nie nur um die Sache, sondern immer auch um die Gruppe.

Das Seminar richtet sich an:

  • Personen in Leitungs- und Führungspositionen sowie Assistenten, die Meetings oder Projektgruppen moderieren und Arbeitsresultate verbessern wollen

Ihr Nutzen:

Das psychologisch fundierte Wissen um Teilnehmertypen, Teamprozesse und Kommunikationsebenen, mit dem Sie in diesem Seminar arbeiten, hilft Ihnen, Besprechungen im beruflichen Kontext strukturiert vorzubereiten und durchzuführen. Techniken aus der Moderationsmethode unterstützen Ihre Teilnehmer dabei, Ideen zu finden, Aufgaben zu verteilen, Lösungen zu entwickeln und Ergebnisse zu sichern. Dazu üben Sie in rotierender Gesprächsleitung, eine positive, zielorientierte Diskussionskultur zu etablieren und in Konflikten souverän zu vermitteln.

Das englischsprachige Seminar setzt einen zusätzlichen Fokus auf Ausdruck und Verhalten im Umgang mit internationalen Teams.

Themenübersicht / Beschreibung:

  • Meetings moderieren: das Thema, der Einzelne und die Gruppe
  • Inhaltliche Kompetenz: Besprechungen themenbezogen planen und vorbereiten
  • Prozesskompetenz: Agenda, Aufbau und Ablauf von Meetings
  • Persönliche Kompetenz: Sicherheit in der Leitungsfunktion gewinnen
  • Methodenkompetenz: Praktische Instrumente für ergebnisorientiertes Teamwork
  • Soziale Kompetenz: Mit Konflikten und schwierigen Teilnehmern umgehen

Methoden:

Trainer-Input, Kommunikationsübungen, Visualisierungen, rotierende Gesprächsleitung mit Feedback und ggf. Videoanalyse, Einzelcoaching

Seminardauer:

  • Tag 1: 9-18 Uhr
  • Tag 2: 9-17 Uhr

Termine

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