720-22
FĂĽhrung & Coaching

Global Diversity Management

Durch Vielfalt zu Stärke und Innovation

Typischerweise werden fundamentale Differenzen zwischen Mitarbeitern oder Teammitgliedern als Konfliktherde angesehen: In Recruitment und Teambesetzung steht die Frage „Wer passt zu uns“ ganz oben. Die klassischen Kategorien von „Diversity“, nämlich Alter, Geschlecht und Behinderung, haben sich in den letzten Jahren um soziale, religiöse, ethnische, kulturelle und persönliche Identitätsaspekte erweitert. Je globaler Ihr Unternehmen aufgestellt ist, desto vielfältiger und komplexer gestaltet sich Ihre Mitarbeiter- und Kundenstruktur.

Das Seminar richtet sich an:

  • Verantwortliche aus UnternehmensfĂĽhrung, Human Resources und Personalmanagement, Manager, Team- und Projektleiter, die Diversity Management in ihrem Unternehmen implementieren möchten

Ihr Nutzen:

„Diversity ist keine idealistische Angelegenheit, diese Strategie ist sowohl gut für die Beschäftigten als auch fürs Geschäftsergebnis.“ (Betsy Holden, Ex-CEO Kraft Foods) – Neben der Tatsache, dass das Thema ganz oben auf der politischen Agenda steht, haben führende Konzerne gezeigt, welche enormen Innovationspotenziale integratives Diversity Management nach innen und außen freisetzt. Dieses Seminar gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, das Diversity-Potenzial in Ihrem Unternehmensbereich zu analysieren, eigene Ansätze umzusetzen und Synergieeffekte strategisch zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie Barrieren gezielt abbauen, unterschiedliche Kompetenzen zu gemeinsamen Zielen führen und mit heterogen besetzten Teams Ihren Unternehmenserfolg beträchtlich steigern können.

Themenübersicht / Beschreibung:

  • Primäre und sekundäre Ausprägungen von Unterschieden
  • Gesetzliche Richtlinien zum Umgang mit Vielfalt und Gleichberechtigung
  • Diversity Management als personalwirtschaftliche und organisatorische Strategie
  • Methoden und Instrumente der Diversity-Diagnostik
  • Managing Diversity in der PersonalfĂĽhrung und Teamarbeit
  • Instrumente zum Erkennen von Potenzialen und Abbauen von Barrieren
  • Case Studies und Rollenspiele zum Umgang mit Differenzen und Konflikten
  • Umsetzungsstrategien fĂĽr den eigenen Unternehmenskontext

Methoden:

Fachlicher Input, Analyse von Fallbeispielen, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Diskussion, individuelle Aktionspläne

Seminardauer:

  • Tag 1: 9-18 Uhr
  • Tag 2: 9-17 Uhr

Termine

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Die BusinessSeminare Betreuung:
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