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Führung & Coaching

Coaching-Tools für Führungskräfte

Neue Wege mitarbeiterzentrierter Personalentwicklung

Führen heißt mehr als delegieren – führen heißt auch begleiten, unterstützen und motivieren. In der täglichen Arbeit tritt dies oft in den Hintergrund. Business-Coaching hält zahlreiche wertvolle Methoden und Instrumente bereit, die Führungskräfte in der Wahrnehmung und Optimierung ihrer personalbezogenen Arbeit unterstützen.

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs aller Arbeitsbereiche
  • Leitende Angestellte, Manager, Abteilungs- und Projektleiter mit Personalverantwortung in Unternehmen und im öffentlichen Dienst
  • Alle, die bewährte und innovative Ideen für die Mitarbeiterentwicklung kennenlernen und anwenden möchten

Ihr Nutzen:

Dieses Seminar behandelt nicht Philosophie und Selbstbild von Coaches, sondern erprobtes, konkret anwendbares Wissen, um Mitarbeiter in ihrer Arbeit zu beraten, zu begleiten und neue Lösungswege aufzuzeigen. Sie erarbeiten sich zum einen systemisch-lösungsorientierte Frage- und Gesprächstechniken, um gezielt Unterstützungsbedarf herauszuarbeiten und Ressourcen zu erkennen. Zum anderen trainieren Sie handlungsorientierte Interventionstechniken, mit denen Sie Blockaden der Mitarbeiter lösen, die Umsetzung von Aufgaben sichern und die Leistungsbereitschaft erhöhen.

Themenübersicht / Beschreibung:

  • Die Führungskraft als Prozessbegleiter
  • Gestaltung von Coachinggesprächen mit Mitarbeitern
  • Mit Fragetechniken Ressourcen und Blockaden erkennen
  • Mit Interventionstechniken Leistungsbereitschaft aktivieren
  • Nachhaltigkeit und Ergebnisqualität in der Aufgabenumsetzung verbessern
  • Der Manager-Scorecard-Ansatz
  • Praxistransfer: angewandtes Training mit Coachingübungen

Methoden:

  • Experten-Input, Erproben der methodischen Ansätze, Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis, Coachingübungen, Erfahrungsaustausch

Seminardauer:

  • Tag 1: 9-18 Uhr
  • Tag 2: 9-17 Uhr

Termine

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Die BusinessSeminare Betreuung:
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