720-30

Führung & Coaching

Stepping into Leadership

Wege zur Führungspersönlichkeit

Das Seminar richtet sich an:

• Manager, Angestellte in Managementpositionen, Selbstständige und Führungsnachwuchs aller Arbeitsbereiche mit aktueller oder künftiger Personalverantwortung

Ihr Nutzen:

Anhand von Persönlichkeitstests, Soziogrammen sowie verschiedener Führungsstrategien lernen Sie in diesem dreitägigen Seminar, Ihren eigenen Führungsstil einzuschätzen und Ihre Handlungsoptionen situationsgerecht auf die Mitarbeiter abzustimmen. Sie werden mit den vielfältigen planerischen und kommunikativen Anforderungen an einen Vorgesetzten vertraut. Sie trainieren effektiv mit Videofeedback, Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen, Aufgaben zu delegieren, Konfliktsituationen zu klären, Mitarbeiter zu beurteilen und zu motivieren. So erweitern Sie systematisch Ihr führungsbezogenes Verhaltensrepertoire.

Themenübersicht / Beschreibung:

• Wo stehe ich? – Zurechtfinden in einer neuen Rolle
• 360-Grad-Feedback: Anforderungen an Sie als Führungskraft
• Visionen entwickeln, Prozesse definieren, Pläne umsetzen
• Ziel- und Mitarbeitergespräche, Motivation und Sanktionen
• Führen zwischen Delegieren, Unterstützen und Dirigieren
• Selbstorganisation: Zeit planen, Freiräume schaffen

Methoden:

Trainer-Input, Teamarbeit, Soziogramme, praktisches Training an (eigenen) Fallbeispielen, moderierte Diskussion, Rollenspiele mit Videoanalyse

Seminardauer:

• Tag 1 & 2: 9-18 Uhr
• Tag 3: 9-17 Uhr

Dieses Seminar empfiehlt sich in Kombination mit "Stepping into Management" und ist terminlich mit diesem abgestimmt. Buchen Sie beide Seminare zusammen und nutzen Sie den Preisvorteil von jeweils 10%!

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