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Führung & Coaching

F 2: Führungskommunikation und Mitarbeitergespräche

Professionalisieren Sie Ihre Gesprächsführung!

Führung ist Kommunikation. Erfahrene Führungskräfte wissen, wie sehr die Leistung und Motivation vieler Mitarbeiter von klaren Zielformulierungen, ausgewogenen Feedbacks sowie dem Ausdruck von Anerkennung und Vertrauen getragen wird. Um hier gute Erfolge zu erzielen, steht und fällt das zielorientierte Mitarbeitergespräch mit einem authentischen Gesprächsstil und klaren Aussagen. Eine hohe kommunikative Kompetenz ist deshalb die Basis effektiver Mitarbeiterführung.

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter sowie alle in personalverantwortlichen Positionen, die ihre Kompetenzen systematisch erweitern und ihren Führungsstil entwickeln wollen

Ihr Nutzen:

Dieses Seminar vermittelt handhabbare Kenntnisse über Kommunikationsmodelle und die Grundlagen professioneller Gesprächsführung. Sie erlernen wesentliche Standards zum Prinzip des Feedbacks und reflektieren den eigenen Gesprächsstil sowie Ihre Kritikfähigkeit als Führungskraft. Das Mitarbeitergespräch stellt mit Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einen wesentlichen Schwerpunkt des Seminars dar. Sie lernen, wie Sie konkrete und messbare Zielvereinbarungen mit dem Mitarbeiter treffen, und üben in authentischen Simulationen mit Videoanalyse professionelle Verhaltensregeln für effektives Loben und Kritisieren.

Themenübersicht / Beschreibung:

  • Modelle und Techniken professioneller Gesprächsführung
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs
  • Zielvereinbarungen treffen und besprechen
  • Profi-Regeln für Lob und Tadel
  • Konflikte und gestörte Kommunikation im Mitarbeitergespräch
  • Eigene Kritikfähigkeit erhöhen, Offenheit für Anregungen, Feedback und Selbstreflexion

Methoden:

  • Trainer-Input, Einzelcoaching, moderierte Diskussion, Fallbeispiele, Kommunikationstraining, Rollenspiele mit Videofeedback

Seminardauer:

  • Tag 1: 9-18 Uhr
  • Tag 2: 9-17 Uhr

Termine

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