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Führung & Coaching

F 3: Teambuilding und Teamentwicklung

Tools und Techniken für optimale Kooperation

Teams leben von den unterschiedlichen Stärken und Persönlichkeiten der einzelnen Mitglieder.Hat sich eine positive Gruppendynamik entwickelt, so gehen die Leistungen von Teams oft weit über individuelle Potenziale hinaus. Teamführung erfordert deshalb andere Kompetenzen als die Führung einzelner Mitarbeiter. Kenntnisse über Gruppenprozesse und Teambildung, Krisen, Konflikte und Kommunikationsmuster sind für das Führen von leistungsfähigen Teams von essenzieller Bedeutung.

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und Führungsnachwuchs sowie alle in personalverantwortlichen Positionen, die ihre Kompetenzen systematisch erweitern und ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Voraussetzungen zur Schaffung einer gemeinsamen Kultur und welche Spielregeln für den Erfolg eines guten Teams nötig sind. Auf dieser Basis gewinnen Sie einen Blick für die Aufstellung von Arbeitsgruppen mit bestmöglich kooperierenden Personen. Sie erkennen Phasen im Teamprozess von der „Teambildung“ über das „Zusammenraufen“ bis zur „Team-Top-Performance“. Im Training üben Sie den Einsatz von speziellen Tools sowie den idealen Umgang mit diversen Persönlichkeitstypen und optimieren so die Leistung Ihrer Mitarbeiter.

Themenübersicht / Beschreibung:

  • Die eigene Rolle als Teamleiter und -entwickler
  • Die Phasen im Teamprozess
  • Teamstruktur: Rollen und Persönlichkeiten im Team
  • Voraussetzungen zur Schaffung einer Teamkultur
  • Spielregeln der Gruppendynamik
  • Umgang mit Störungen und Widerständen

Methoden:

  • Trainer-Input, Einzelcoaching, moderierte Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeit, Rollenspiele

Seminardauer:

  • Tag 1: 9-18 Uhr
  • Tag 2: 9-17 Uhr

Termine

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