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Führung & Coaching
F 1: Situative FührungKonzept und Instrumente für erfolgreiches Leadership
Was macht einen Manager mit Personalverantwortung zu einer guten Führungskraft? Um Unternehmen, Abteilungen und Teams erfolgreich zu steuern, ist es unabdingbar, die Facetten der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Verhaltens zu kennen. Auf dieser Basis ermöglicht es der Einblick in die Zusammenhänge zwischen Führungsstil und Mitarbeitermotivation, die eigene Führungspersönlichkeit aufgaben- und personenbezogen weiterzuentwickeln.
Das Seminar richtet sich an:
Ihr Nutzen:In diesem Seminar lernen Sie Ihren eigenen Führungstyp durch eine individuelle Führungsstilanalyse kennen. Sie erfahren, mit welchen Konzepten und Visionen Sie als Vorgesetzter Ihre Mitarbeiter erfolgreich motivieren und lenken können. Anhand des Modells des Situativen Führens erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Ihrem Führungsstil sowie Fähigkeiten und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Auf dieser Basis entwickeln Sie ein Repertoire an individuellen Führungsinstrumenten, mit dem Sie Ihre Personalverantwortung authentisch und professionell meistern.Themenübersicht / Beschreibung:
Methoden:Trainer-Input, Einzelcoaching, moderierte Diskussion, Führungsstilanalyse, Gruppen- und Einzelarbeit, Rollenspiele Seminardauer:
Download der Seminarbeschreibung als PDF.
Die BusinessSeminare Betreuung: Erfahren Sie, wie wir Sie vor, während und nach dem Seminar betreuen und so sicherstellen, dass Sie auch langfristig von diesen Veranstaltungen profitieren. Unter Telefon +41 (61) 226 9042 erhalten Sie gerne eine ausführliche Beratung - rufen Sie uns an, wir freuen uns auf Sie! Sie können uns auch schreiben: per Kontaktformular oder per eMail unter info@berlitz-business-seminare.ch. Sie möchten dieses Seminar als Inhouse-Seminar buchen? Hier erhalten Sie alle Informationen dazu: Inhouse-Seminare
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